herwin

Bron: Hilde Crevits

Koepelorganisatie Kringloop – 127 Winkels

HERW!N verbindt 127 Kringwinkels met Tilroy: één platform, lokale kracht

De Kringwinkels in Vlaanderen groeiden jarenlang als zelfstandige eilanden: elk met eigen systemen, processen en ritme. Dat maakte gezamenlijke acties moeilijk en een uniforme klantervaring haast onmogelijk. Tot HERW!N, de koepelorganisatie achter 21 ledenorganisaties, besloot om het anders aan te pakken. Lees verder

Met Tilroy bouwde Herwin een digitale ruggengraat die alle winkels verbindt, zonder hun lokale autonomie te verliezen. Dankzij de master–sub tenant structuur kunnen klanten, cadeaubonnen en prijzen over alle winkels heen beheerd worden, alsof het één organisatie is. Hans De Boeck, Business analist bij HERW!N, speelt daarin een sleutelrol. Als voormalig IT-verantwoordelijke bij Kiemkracht kent hij de noden van de winkels door en door, en gebruikt hij Tilroy’s API’s om eigen tools te bouwen die het leven van de leden eenvoudiger maken.

Van eilandjes naar één platform

De zoektocht naar een oplossing was grondig. HERW!N schreef tientallen leveranciers aan, van lokale spelers tot grote internationale namen. De eisen lagen vast: een partner die de context van de sociale economie begrijpt, open API’s voor integraties, ondersteuning van verkoop, service én verhuur, en bovenal een kassa die eenvoudig genoeg is voor iedereen. Ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

“Tilroy sprong eruit omdat ze luisterden,” zegt Hans. “Bij andere spelers was maatwerk onbespreekbaar. Tilroy dacht mee en gaf ons de vrijheid om het systeem aan te passen aan onze realiteit.”

Wat begon met enkele pionierende Kringwinkels, groeide uit tot een project met nationale draagkracht. Elk lid kreeg zijn eigen tenant in Tilroy, maar via een master–sub tenantstructuur zijn alle winkels verbonden. Die opzet combineert het beste van twee werelden: lokale autonomie met de kracht van een centraal platform. Klanten worden overal herkend, cadeaubonnen zijn universeel inzetbaar en prijzen en barcodes zijn overal gelijk.


Digitale samenwerking in de circulaire economie

De implementatie van Tilroy bracht niet alleen technologische uniformiteit, maar ook sociale vooruitgang. Omdat het systeem visueel en intuïtief werkt, kunnen medewerkers sneller aan de slag. Ook wie weinig digitale ervaring heeft. “We werken met mensen die soms weinig IT-kennis hebben,” legt Hans uit. “Tilroy maakt dat geen beperking meer. Iedereen kan ermee werken.”

De voordelen zijn voelbaar op elk niveau. Nieuwe medewerkers zijn in één dag opgeleid, waar dat vroeger weken duurde. Nieuwe winkels of tijdelijke pop-ups kunnen binnen 24 uur operationeel zijn. En rapportering, die vroeger via lokale servers en VPN’s verliep, gebeurt nu centraal en realtime. “Waar we vroeger met lokale installaties moesten werken, volstaat vandaag één link om alles te beheren. Het is eenvoudiger, sneller en schaalbaarder,” zegt Hans.


Van kassasysteem naar innovatieplatform

Wat Herwin onderscheidt, is hoe ze Tilroy niet alleen gebruiken, maar er ook actief op voortbouwen. Hans ontwikkelt met zijn team eigen toepassingen via de API’s van Tilroy. Zo bouwden ze een registratieterminal waarmee klanten zichzelf kunnen aanmelden aan de kassa, handig voor anderstaligen of mensen met beperkte digitale vaardigheden. Ook de manier waarop producten geregistreerd worden, werd geautomatiseerd: barcodes combineren nu product- én prijsinformatie, waardoor duizenden handmatige invoeren verdwijnen.

“Tilroy is voor ons geen afgesloten systeem,” vertelt Hans. “We bouwen er verder op. Dat is de kracht van een open platform: het groeit met ons mee.”

Die openheid vormt ook de basis voor de volgende stap: één gemeenschappelijk klantenkaartsysteem dat over alle winkels heen werkt. Daarbovenop bouwt Herwin een centraal marketingplatform waarin klant- en verkoopdata uit Tilroy rechtstreeks worden gekoppeld aan een CDP. “Vroeger had iedereen zijn eigen Mailchimp,” zegt Hans. “Straks sturen we gepersonaliseerde campagnes op basis van aankoopgedrag, allemaal vanuit één databron.”


De kassa als frontend van circulariteit

Bij HERW!N draait retail niet enkel om verkoop, maar om impact. Elke transactie draagt bij aan sociale tewerkstelling en het verkleinen van de afvalberg. Zelfs de kassalogica is daarop afgestemd: transacties worden niet enkel op productniveau geregistreerd, maar ook volgens afvalcategorie.

“Onze kassa’s werken op afvalcodes in plaats van productcodes,” legt Hans uit. “Zo meten we letterlijk hoeveel ton we van de afvalberg halen. Je zou inderdaad kunnen zeggen dat Tilroy de frontend is van onze circulaire missie.”

Die manier van werken is uniek. Het laat zien hoe technologie kan helpen om maatschappelijke doelstellingen concreet meetbaar te maken, zonder de werking complexer te maken voor de medewerkers op de vloer.


Samen vooruit

Vandaag zijn meer dan 120 Kringwinkels live met Tilroy, en het netwerk blijft groeien. "De samenwerking tussen Herwin en Tilroy is nuchter, eerlijk en toekomstgericht," geeft Hans aan, " we kunnen erop rekenen. En als er iets is, zoeken jullie altijd mee naar een oplossing.”

Wat ooit begon als een versnipperd landschap van lokale systemen, is uitgegroeid tot één verbonden ecosysteem waarin samenwerking centraal staat. Herwin bewijst dat digitale transformatie ook in de sociale en circulaire economie mogelijk is, en dat technologie, mits goed ingezet, niet alleen processen stroomlijnt, maar ook mensen dichter bij elkaar brengt.

Over HERW!N

HERW!N is het collectief van sociaal circulaire ondernemers in Vlaanderen. We zijn de belangenbehartiger van onze leden en de gesprekspartner van overheden en sociale partners. We verbinden 92 sociale circulaire ondernemers. Goed voor een tewerkstelling van meer dan 13.000 medewerkers.

Starten we samen aan jouw succesverhaal?

Hoogtepunten van dit project

herwin_tilroy_case (3)
De invoering van een centrale master–subtenantstructuur
21 autonome ledenorganisaties kunnen nu samenwerken als één geheel, terwijl ze hun lokale identiteit behouden. Klanten, cadeaubonnen en prijzen werken nu naadloos over alle winkels heen.
herwin_tilroy_case (4)
Technologie die sociale inclusie versterkt
De visuele en intuïtieve interface verkort de opleidingstijd van weken naar één dag, waardoor meer mensen met afstand tot de arbeidsmarkt vlot kunnen meedraaien.
herwin_tilroy_case (2)
De kassa als motor van circulariteit
Transacties worden geregistreerd op basis van afvalcodes, zodat zichtbaar wordt hoeveel ton materiaal effectief wordt hergebruikt.